Les objectifs de la concertation du milieu touristique

• Représenter le secteur touristique auprès de la CRÉ et autres organismes de la région;

• Soutenir le conseil d’administration dans la mise en œuvre du plan stratégique quinquennal;

• Adopter et présenter au conseil d’administration le plan de développement touristique;

• Superviser la mise en œuvre du plan et coordonner les efforts des groupes de travail dédiés à sa mise en œuvre;

• Associer les ministères et organisations concernés à la réalisation du plan d’action en lien avec les interventions prioritaires retenues (financement, promotion, formation, etc); ex DEC, Parcs Canada, Service canadien de la Faune, Ressources humaines Canada et Développement social Canada, Voie Maritime du Saint-Laurent, Tourisme Québec, Transport Québec, Ministère de la Culture et des Communications, MAPAQ, Hydro-Québec;

• Faire les liens et supporter des initiatives complémentaires avec les autres secteurs (culture, agroalimentaire); favoriser les maillages ou alliances pour renforcer l’action (ex.promotion);

• Intéresser les régions limitrophes à l’approche touristique de la CRÉ Vallée-du-Haut-Saint-Laurent et à des opportunités communes (circuits, promotion, etc);

• Dresser un inventaire et clarifier les rôles et responsabilités des différentes instances afin d’éviter les chevauchements et les incohérences et stimuler les collaborations (au palier régional, sous-régional et local);

• Intégrer au plan d’action les changements survenus dans l’environnement ainsi que les nouveaux enjeux et potentialités;

• Recommander des projets et superviser les ententes spécifiques le cas échéant;

• Identifier des indicateurs de performance et mesurer l’atteinte des résultats;

• Tenir des forums à l’intention des intervenants touristiques du territoire afin de susciter des projets concertés, d’échanger sur les résultats et d’ajuster le tir au besoin;